请问服装企业如何提高边际利润率和利润率?
提高对消费者产生的新需求，即新的市场需求的反应速度，要能够迅速转入有利可图的那部分市场中，并且要加入到影响消费者需求的角色之中来。同时，还要求企业提高灵活性以处理复杂的产品、复杂的流程、变化的原材料和成倍增加的产品系列。为了加强采购和库存控制，服装企业需要提高供应链的透明度，要能够精确地跟踪原材料、加工流程和最终产品。此外，为了保证现金流量和投资回报最大，就要使运作达到达到最优化，这就需要来自产品和分销两方面的财务信息，实践已经证明，对市场需求和供应链的有效控制可以帮助企业简化复杂程度、监控现金流、避免过度扩张及开工不足，通过以上这些，我们就可以得到高的资产回报率。可见，面对越来越高的运作成本和日渐变薄的利润，掌握来自客户订单和产品两方面的集成的财务信息是何等重要！一旦企业掌握了这些集成的财务信息，他们就可以轻松地知道企业的运作正处于什么状态，下一步该怎么做。东莞制衣
综上所述，服装企业总是由于下列的种种原因而错过提高增长率和边际利润的机会：
A、缺乏来自产品和制造流程两方面的实时信息，这些信息都是与业务运作、客户订单执行相关联的。
B、缺乏产品制造和业务流程之间的集成，例如原材料、采购和财务之间的相互关联和集成。
C、缺乏一种高效的工具来将资源效用最大化，来进行预测、计划、生产和对进行衡量。