首先，“十二五”期间，解决行业结构性矛盾，转变发展方式，增强可持续性发展能力。适应全球经济一体化，实施走出去的战略。缓解资源环境约束，满足发展循环经济、低碳经济和绿色经济的要求。
其次，掌握核心科技，造就一批拥有自主知识产权和品牌的产品，有组织大型成套装备工程能力的企业集团，对市场上量大面广的通用产品和自动化装备，以国际金融危机为契机，鼓励企业收购和重组国外的有技术特色的中小企业，坚持走“引进、消化、吸收、再创新”的道路。
再次，提高企业管理水平，应对薄利时代的到来，靠投资促发展必将让位于拉动内需促发展。电焊机的市场容量将会结束飞速发展的阶段，进入相对平稳的发展周期。在这种情况下，企业的原材料成本和人力成本却会不断上升。由于我国电焊机行业的产能过剩，竞争会进一步加剧，电焊机行业的微利时代会很快到来。如果不提高企业管理水平，企业的生存能力将会受到极大影响。
最后，加强焊接装备专门技术人才和管理人才的队伍建设。充分发挥全国高等院校、科研院所、职业教育部门的技术及人才优势，鼓励企业开展职业技术培训，重点培养一批高素质的行业技术研究、应用和管理人才。
文章来源：点焊机