详细说明
物流影响生产和销售的阶段。对于生产部门来说，应该在产品设计阶段就从物流的角度考虑问题。在物流效率、统一包装规格、生产计划的灵活性等方面提出要求；对于销售部门，则在接受订货的计划性、订货的数量单位及交货期限等方面提出要求。在这一阶段，追求"第三利润源泉"的企业增多，过去曾把这一阶段视为终极阶段。
物流进入小批量、多品种发货的新时代。为创造新的物流形象，整个公司必须取得共识。这一阶段多建立以生产和销售人员为委员，以负责经营的主要领导为委员长的委员会制度。建立起这样的制度之后，物流就成为生产和销售本身的一项内容。物流部门则只要运用物流知识和物流信息建立物流系统即可。
东莞到常熟物流专线运营程序：
A，物流专线在国内物流行业内叫的比较多,就是指各物流公司用自己的货车运送货物至他的专线目的地.一般在目的地有自己的分公司．这样货车来回都有货装。
B，开专线的目的是为了节约成本,但要建立在货量充足的前提下,不然就会亏本，所以专线公司一般走的时间不确定，货满车走，客户的运输成本也会随之降低。
C，物流专线的益处是运输成本较低，不益出是走到时间不能确定，不能满足较急的货物。
经营路线：东莞到上海物流专线，东莞到昆山物流专线，东莞到苏州物流专线，东莞到浙江物流专线，东莞到江西物流专线，东莞到常熟物流专线，东莞到福建物流专线，东莞到湖北物流专线，东莞到河南物流专线，东莞到陕西物流专线等
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